LING SMEC Partnersでは事業承継後にフォーカスして支援を行います
事業承継の成功は承継後にも企業が継続して事業を維持・発展させていくことです。
後継者が見つかったら成功、株式を移譲したら成功、そういった事が書かれている本が多くありますが、それは事業承継のあくまでも一つの要素に過ぎません。
LING SMEC Partnersでは先代の努力や想いを大切にしながら、事業承継後に後継者が力を発揮できるような事業承継を支援します。
基本的な流れ
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無料相談
まずはお気軽に現在のお悩みをご相談ください。
どのようなお悩みでも構いません、事業のことや株式のこと、人間関係のこと。
情報を整理してアドバイスさせていただきます。
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ご提案
無料相談でお伺いした情報を基に事業承継のあるべき姿を企画書にまとめてご提案させていただきます。
可能な限りすべての関係者が前向きに目標とできる企画書を設計させていただきます。
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打ち合わせ
ご提案した内容を基にご質問、ご要望等含め、打合せさせていただきます。
この段階で事業承継の方向性と共通の目標を設定いたします。
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ご契約
支援内容、支援期間、料金を明示した契約書を取り交わします。
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経営分析と計画策定
会社の現状を把握しなければ正しい計画は策定できません。
現状を正確に把握し、承継までの事業承継計画と承継後までの経営計画を策定いたします。
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計画実行の伴走支援
計画を実行するための伴走支援を行います。
計画を実行するうちに変更点なども出てくるので、その都度計画を立て直していきます。
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事業承継後のアフターフォロー
事業承継後も新体制が安定するまで継続的にフォローさせていただきます。
体制の変化に伴う顧客や従業員との関係性の変化、予期せぬトラブルへの対応、さらなる成長に向けたアドバイスなど、長期的な視点でお手伝いします。