プロフィール

中小企業診断士 / LING SMEC Partners 代表
岸良輔と申します。

26歳の時に家業に入社、後継者として経営計画の策定から経営改革に挑戦しました。

ただ、経営改革を行うにあたって、かなりの数の失敗と挫折を経験しました。
全ての従業員が退職したり、大口の顧客が離反したり、社長と仲違いをしたり、家庭でも妻に泣かれたり。
こんなに全てが上手くいかないものかとびっくりしたことを今でも覚えています。

その後、家業を立て直し、家庭も立て直し、現在までなんとかやってきています。
そして、とても辛い思いをしたので、全国で同じような思いをしている経営者や後継者の方の支援を行おうと中小企業診断士として机上の空論ではない、経験を基にした、想いを大切にする経営支援を行うことを決めました。

自身の失敗の反省を活かし、事業承継に挑戦する当事者に共感しながら、全員が幸せになる事業承継を支援することに挑戦しています。

現在の取り組み

現在は家業の経営を行いながら、事業承継支援の一環で自分が後継者として事業を行ってきた経験や失敗をSNSなどで発信しています。
実際に経験したことを公開することで、少しでも同じようなことで悩んでいる方の役に立てられればと思っています。

また公的機関の経営相談窓口で新規創業予定者の経営計画策定や、補助金の相談なども行っています。
自身が家業の経営に携わった実践知と経験、中小企業診断士としての知識を使って、机上の空論ではない、想いに寄り添った支援を心がけています。

理念

『時代に応え、次代に繋ぐ
らしさを働く喜びにデザインする』

「時代に応え、次代に繋ぐ」
事業承継は、まさに「時代」と「次代」を繋ぐ営みです。変化する時代の中で事業を継続させていくためには、今の時代のニーズに応えながら次世代へと事業を繋いでいく必要があります。
私たちは承継を単なる引き継ぎではなく、今と未来をデザインする機会と捉えています。

「らしさを働く喜びにデザインする」
事業承継で最も大切なのは、後継者が「自分らしく」事業に取り組めることです。
先代のやり方や想いを大切にしながら、そのまま踏襲するのではなく、後継者の個性や価値観を活かした事業展開を設計する。
自分らしさを発揮できてこそ、働く喜びが生まれ、事業は持続的に成長します。

最後に

自身が事業承継で苦しい思いを経験したからこそ、当事者たちの想いに真摯に向き合う支援ができると考えています。
事業承継では何よりも全員が同じゴールを目指して力を合わせることが必要です。
ただ距離感が近すぎるがゆえにお互いに伝えにくいこともあり、難しくなってしまいます。
そこに第3者が経営・事業承継の専門家として間に入ることに価値が産まれてきます。
全員が前向きに挑戦できる事業承継、また承継後の経営に対してぜひ支援させてください。

「こんなこと聞いていいのかな？」というようなご相談でも大歓迎です。
ともに未来を描き、前に進んでいくための一歩をお手伝いできれば幸いです。