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未分類日本の事業承継はいまどうなっているのか──2024年の現状と課題を読み解く
はじめに 日本の中小企業は、日本経済の屋台骨を支える存在です。しかし今、その中小企業が存続していくための大きな課題が存在しています。それが「事業承継」です。経営者の高齢化や後継者不足、そして廃業件数の増加──。 2024年現在、事業承継の現状を... コラム組織とは何か──3つの基本要素に基づく本質的な理解
なぜ組織の定義が重要なのか 私たちは日々、さまざまな「組織」に所属して活動しています。会社、行政、NPO、プロジェクトチーム──どれも組織ですが、「組織とは何か」とあらためて問われると明確に答えるのは難しいかもしれません。 経営学の古典的理論に... 経営理念「やりたいこと」がまだ見つからない後継者へ──焦らなくても大丈夫な理由
なぜ「やりたいことが見つからない」ことに悩むのか 家業を継ぐことになった。でも「これが自分のやりたいことなのか?」と問われると、胸を張って答えられない。そんな気持ちを抱えていませんか?後継者としてその立場に立った瞬間、選択肢が狭まったよう... 経営理念事業承継で一番大切なことは「ビジョンの共有」
事業承継において最も重要なことは何でしょうか? 企業が財務的に健全なことでしょうか?独自の強みを持っていることでしょうか?地域から必要とされていることでしょうか? どれもとても大事な要素だとは思いますが、事業承継を成功させることで私が一番... 事業承継「継ぐ」ではなく「進化させる」──事業承継を“自分のもの”にするという選択
「事業承継」と聞くと、あなたはどんなイメージを持つでしょうか? 「家業をそのまま引き継ぐこと」「親のやり方をそのまま守ること」そう思っている方も多いかもしれません。 しかし、時代は大きく変化しています。 事業承継の本質も、「受け継ぐこと」か... コラム中小企業診断士として独立しました|未来のために、今できることを
はじめまして。香川県を拠点に活動する中小企業診断士、岸 良輔と申します。このたび、「LING SMEC Partners」という屋号で独立し、診断士としての第一歩を踏み出しました。 現在の私は、家業である作業服販売代理店の後継者として日々の業務に取り組みな...
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