事業承継– category –
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【後継者向け】漠然とした経営不安を行動に変える3つのステップ
家業に入ってから、夜中にふと目が覚めることが増えた──。そんな経験はないでしょうか。 「この会社、この先大丈夫なのだろうか」 「自分がここに来たのは正しかったのだろうか」 昼間は目の前の仕事に集中できます。けれど夜になると、こうした問いが際限... -
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【後継者向け】ネガティブに沈んだ日があるから、他人の言葉が怖くなくなる
挑戦すると決めた。覚悟も決めた。それなのに、夜になると不安で胸がざわつく。「本当にこれでよかったのか」「自分にできるのか」──そんな考えが頭の中をぐるぐる回って、眠れない。 後継者として、あるいは経営者として新しい一歩を踏み出したとき、多く... -
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【後継者向け】正論では会社は変わらない──先代に伝わる「改革の始め方」
「市場が縮小していて、競合にも完全に負けている。10年後、20年後を考えたら、この市場で同じように頑張り続ける意味はないと思います」 私がそう言ったとき、先代の顔が曇った。 データはそろっていた。業界の動向も調べた。論理的に間違っていることは... -
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【後継者向け】人が辞めても「とりあえず採用」はやめたほうがいい──焦らない採用の3ステップ
急に人が辞めたとき、「早く次の人を見つけないと回らない」と焦った経験はありませんか。人員に余裕のない中小企業であれば、なおさらです。とにかく誰かを入れなければ──その焦りが、かえって状況を悪くすることがあります。 この記事では、私自身の失敗... -
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円滑な事業承継のために事業承継計画を策定しよう
事業承継計画ってなに? 事業承継計画というものをご存じでしょうか? その名の通り、どのように事業承継を完了していくのかが書かれた計画ですが、中小零細企業ではこの事業承継計画を策定せずに事業承継に取り組んでいる企業が殆どです。 それはなぜかと... -
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【後継者向け】あなたが事業承継に挑戦することで不幸になる人はいませんか?
事業承継の関係者はあなたが思っているよりも多い 事業承継は本当に大変で難しいです。 今、現在進行形で身にしみて感じています、、、、 なぜ今、難しさを感じるような状況に陥ってしまったのかというのをずっと考えていて気付いたんですけど、多分事業承... -
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【後継者向け】家業を「なんとなく継ぐ」をやめる方法:事業性分析の必要性
はじめに:あなたは「事業」の何を知っていますか? 家業を継ぐという決断を下したあなたは、きっと強い決意と期待を抱いていることでしょう。親が築き上げた事業を受け継ぎ、さらに発展させたいという想い。それは素晴らしいことです。しかし同時に、心の... -
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【後継者向け】「やりたいこと」がまだ見つからない後継者へ──焦らなくても大丈夫な理由
なぜ「やりたいことが見つからない」ことに悩むのか 家業を継ぐことになった。でも「これが自分のやりたいことなのか?」と問われると、胸を張って答えられない。そんな気持ちを抱えていませんか?後継者としてその立場に立った瞬間、選択肢が狭まったよう... -
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【後継者向け】事業承継で一番大切なことは「ビジョンの共有」
事業承継において最も重要なことは何でしょうか? 企業が財務的に健全なことでしょうか?独自の強みを持っていることでしょうか?地域から必要とされていることでしょうか? どれもとても大事な要素だとは思いますが、事業承継を成功させることで私が一番... -
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【後継者向け】「継ぐ」ではなく「進化させる」──事業承継を“自分のもの”にするという選択
「事業承継」と聞くと、あなたはどんなイメージを持つでしょうか? 「家業をそのまま引き継ぐこと」「親のやり方をそのまま守ること」そう思っている方も多いかもしれません。 しかし、時代は大きく変化しています。 事業承継の本質も、「受け継ぐこと」か...
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